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打造一个“李云龙的团队”的方法所在
发布者:华企网校 时间:2022-06-27 浏览数:843
打造一个“李云龙的团队”的方法所在，李云龙是被塑造出来的一个角色，但在职场中，和剧里相同的任务与团队一样可以复制出来。那么，我们该如何打造一个“李云龙的团队”呢？只需要做好这8个“到位”，轻松创建狼性队伍。
创建一个有执行力，有凝聚力，具备超强战斗力的团队，首先要做到的就是待遇到位。
待遇好，才会有留下人才的资本，精兵强将在手，团队绝对差不了。
若是待遇不好，员工当然不乐意为公司卖命。出来打工，大家都是为了钱，钱才是关键。
钱到位了，事才好办，没有付出，又怎么可能有回报？
想要创建强大的团队，待遇必须到位。
二、头脑到位
作为领导就应该清楚自己的定位和职责，属于管理层，而非执行层。
管理层最关键的工作是统筹，出了问题，想办法解决。如果公司的领导头脑不到位，很难创建出强大的团队，而且很难服众。
做任何事情都需要头脑，会思考，有主意的人往往更容易在职场生存下来，带团队也会更加轻松。
三、沟通到位
沟通是领导和员工之间建立信任与关系的最佳手段，沟通不到位，公司内部传达受阻，最直接的后果就是导致工作效率降低，频繁出错，造成损失。
为什么大部分公司每天都要开会？
为什么大部分领导都喜欢找员工谈话？
其实，这也是变相的沟通，了解员工们的需求和问题，然后才能采取相应的措施，帮助大家达成所愿，或者是解决难题。
四、责任到位
公司里每一个人都有自己的工作，要让他们明白，工作就是职责所在。每天尽心尽力，想办法按质按量的完成好，才对得起自己的薪水。
员工越有担当，越有责任感，工作的进度就越快，效率越高，成果自然越好。
反之，若是一点责任心也没有，公司里全是混日子的人，又怎么可能打胜仗呢？
五、制度到位
想要打造一个狼性团队，制度必须到位。
制度是约束，更是动力，不仅可以很好督促员工，而且也可以让公司更有秩序和条理。
缺乏制度，员工们则会肆无忌惮，自律不够，工作会很难开展下去。
比如，该有的考核要有，该有的奖励也要有。
员工只会做你要考核的事情，而不会做一些毫无意义的工作。
六、管控到位
李云龙的团队之所以能够做到令行禁止，所向披靡，很大一部分的原因就是领导者具备很强的领导力。
他对下属管理非常严格，但也特别人性化。
该松的时候松，该紧的时候紧，管控非常到位。
创建公司也是一样，管理到位了，团队才能更专业，更有战斗力。
七、检查到位
做任何事情，若是没有了检查，意味着缺乏监督，想怎么做就怎么做，自然就很难做好。
自律性强的员工或许还能按时按质按量的完成工作，可自律性差的人，则每天浑水摸鱼，得过且过。
时间一长，负能量必定会感染整个团队，导致瘫痪。
八、惩罚到位
公司惩罚做到位了，规章制度才有约束力和威慑力，让员工们不敢轻易越线。
若是惩罚不痛不痒，大家完全可以不放在心上，该摸鱼的时候摸鱼，该混日子的继续混日子。
带领团队，不能只给糖吃，但也不能总打巴掌。
软硬兼施，有张有弛，这才是正确的管理之道。
所以说，只要做好了上述的8个“到位”，助你轻松打造出“李云龙的一样的狼性团队”。
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