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行业动态

董明珠语录:读懂格力的经营之道

发布者:华企网校    时间:2022-06-30    浏览数:869

董明珠语录:读懂格力的经营之道,格力之所以能够做到世界500强,和它优秀的管理制度、策略、理念有着密不可分的关系。所以,这些对于小公司来说全都是宝贵的财富,最精华的部分。要是有幸能够吸收,对自己的企业将会有着无穷的裨益。今天,我就来给大家分享一下董明珠的经典语录:  

一:工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出结果的人。  
二:股权是发给能干忠诚的人,荣誉是发给有理想抱负的人,辞退信是送给没结果还要耍个性的人。  
三:高手做管理都擅长把工作“4化”  
1、复杂的事情简单化  
万事开头难,当你不知道该如何着手去处理一件事的时候,最好的办法就是将其简化。  
2、简单的事情流程化  
流程的设计是为了优化、减少重复的工作和事务,简化工作流程,取消一些不必要的,不仅能够提高工作效率,而且还可以降低成本。  
3、流程化的事情标准化  
标准化是提高经济效益的重要工具,它可以使生产高效运行,同时还能保证在合理的范围以内去工作,防止出现任何意外情况的发生。  
4、标准化的事情制度化  
企业的每一项工作都需要人去做,而且必须要做好。要是没人做,或者做不好,对企业必然是灾难,少数的人不负责,会导致其他人的努力和付出变得毫无意义。  
做得好有奖励,做得差有惩罚,赏罚分明,用制度来约束,这是有效的管理和督促之法。  
四:一套完善的管理制度包含5大版块  
1、组织架构  
2、工作分析  
3、薪酬绩效  
4、招聘培训  
5、晋升机制  
想要把公司的管理做好,离不开上述的几个要素。想要创业,建立自己的团队,从这5个方面入手,一个一个完善,相信,你将来的公司肯定差不了。  
要知道,如今社会上绝大部分的微小型创业公司都没有一套完善的管理制度。所以,别看短短几个字,等到去实施的时候,你才会发现究竟有多么困难。  
董明珠所管理的格力,管理体系、制度、几乎都趋近于完美,所以,才会了现在的庞然大物。  
以董明珠的手段,要是我们能够从她身上学到个十分之一,不管走到哪里都是够用的。  
所以,要学管理,就学最好的,找准一个标杆,慢慢去模仿,相信总有一天,你也能得其神髓。  
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