行业动态
企业经营需要把握好“快准狠”
发布者:华企网校 时间:2022-07-17 浏览数:887
企业经营需要把握好“快准狠”，企业经营，通常是机制、策略、执行与评估的综合体。
当我们安排给某人工作时，他完成的速度很快，这当然令人感到满意。
比如别人用两天完成的事情，他一天就完成了；别人用一周完成的事情，他两三天就搞定了，这就是速度快。
速度快了，时间通常也就短了。而一个人的速度快，对企业的价值是不高的。毕竟企业经营是一个整体。某个局部或个体速度快了，未必见得是好事情。
所以，真正有价值的事情，是企业对相应的工作标准，相应的人员选择，相应的完成评估，都有一套明确的系统。
有了好的系统，有了好的整体安排和调整，整体的速度快了，那么公司的整个节奏才会加快。
02“准”，你的思路准确吗？你的把握精准吗？
当我们单独强调快的时候，企业经营就容易被人想象成为追求跑步运动神速的一种工作。
实际上企业经营，需要的不仅仅是快，而且还要准。
这好比什么呢？就好比乒乓球运动，好比击剑比赛。
你速度快当然是好事，但是动作要准，拿捏要精当，目标要精确，动作要做到点子上才行。
企业中强调“准”，就是要求对策略的理解准确，对思路的把握准确，对要遵循的标准把握明确，对问题的看待全面而准确，对各项工作所涉及到的各方面条件的把握要恰到好处。
03“狠”：追求更好的配合度与综合绩效
一个够狠的企业，一个对员工对下属更狠的领导，一个面对竞争局面够狠的团队，必然会追求更高程度的“狠”。
所有的狠人都是类似的，他们追求一种极致的力量；所有够狠的企业家也是类似的，他们总在寻求更好的策略，更好的执行，更好的成效，更好的增长，以及更好的能力升级。
经营想要成为一条上升的曲线，首先要求人的能力、心态和意愿要成为一条上升的曲线。
所以，那些“够狠”的领导，一定会在这方面下足功夫，一定会在这方面做好功课，一定会在这方面坚决推动，让组织如美玉般被打磨出来，让平凡的人变得优秀，让优秀的人变得卓越，让卓越的努力过程，成就企业的高价值创造能力。
更多企业经营需要把握好“快准狠”相关资讯尽在华企网校。
上一篇：
销售团队管理最忌讳的五大点
下一篇：
销工作的本质
联系我们
联系人：吴老师
手机：18359281779
电话：18359281779
邮箱：hdt@siimen.com
地址：厦门集美区·国际创新中心2号A座918