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李希 精益管理/数字化转型实战专家

李希

精益管理/数字化转型实战专家

常驻 长沙生产管理精益六维体系运营管理新工厂0-1建厂战略成本+精细化核算智能制造+数字化生产
常驻城市:长沙
主讲课程:6
授课课酬:面议

讲师简介 / 从业背景

  • 精益管理/数字化转型实战专家
  • 资深高级咨询师/培训讲师
  • 20+家世界500强、国央企、上市公司特聘顾问
  • 17年生产制造领域精益咨询/培训落地实战经验
  • 制造业精益六维管理体系倡导者
  • 自主经营/成本精细化核算体系创始人
  • 中国制造业新工厂建厂0-1管理咨询第一人
  • TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB/五星班组管理孵化导师
  • 曾任:富士康科技集团(全球电子制造业龙头,世界500强) 丨 精益TPM总干事
  • 曾任:南玻集团(中国玻璃制造领域龙头,上市公司) 丨精益运营负责人
  • 曾任:华昊企管集团(精益管理、智能制造咨询集团) 丨 副总经理
  • 曾任:上海谋益企业顾问有限公司(敢于承诺结果的管理咨询机构) 丨 咨询技术副总经理

主讲课程共 6 门,可按甲方需求定制课纲

  • AI赋能设备TPM系统建设实战——数驱设备、智享运维、故障零化
  • AI人工智能在制造业中的应用——赋能质量设备运营效率成本系统提升
  • 打造卓越基层管理者——AI+数字化时代下星级班组建设实战
  • 多品种小批量下的生产计划与供应链管理——PMC生产计划与物料控制
  • 企业永续经营竞争力构建——从研发、采购到制造的全价值链精益降本增效与系统改善
  • 世界级工厂打造——智能工厂建设0-1管理与数字化、精益化运营实战

擅长领域

精益六维体系运营管理新工厂0-1建厂战略成本+精细化核算智能制造+数字化生产生产管理

教育 / 工作背景与资质

工作背景
富士康科技集团(世界500强)
南玻集团(中国玻璃制造领域龙头)
华昊企管集团(精益管理、智能制造咨询公司)
上海谋益企业顾问有限公司(行业领先的精益咨询公司)
从业年限
该讲师从业经历详见上方「从业背景」

课程资料与视频

课程大纲
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资料包与视频由讲师本人提供,版权归原作者所有。