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【华企网校】助力内生性学习资源积累及知识传承与分享
发布者:华企网校 时间:2022-10-17 浏览数:968
企业怎样把绩优员工的经验沉淀下来?通过助力内生性学习资源积累及知识传承与分享，可以变被动为主动，有效融入互联网产品运营元素，引导全员主动参与在线学习，促进岗位知识与技能的沉淀与传承,要做到这些，可以从以下几个方面出发：
一、资源内生
1. 微课大赛，共创学习资源
企业可以通过微课大赛推动员工成为内容的生产者，形成全员共创学习资源氛围，并通过信息化手段进行自由流转，以形成微课知识体系。
以业务需求为主题，在企业内征集创新课程，对个人以创新积分为线索，线上线下进行课程制作辅导，引进外部直播、专家评审等形式，助力形成创新课程，同时在企业深入贯彻人人创课理念。
2. 种子讲师，人课合一。通过培养种子讲师，提升员工的授课能力，建立正规化、科学化的内训体系，培养能开发课件并讲课授课的员工，建立一支具有专业化素养的内训师队伍，促进企业内生动力的孵化。
二、知识管理
1. 案例库，沉淀岗位案例知识
企业可以鼓励各个岗位的专家将自己的实践经验进行梳理，并分享到学习平台上，通过平台自主运营扩散，供大家学习参考，而特别优质有价值的案例则由专家审核入库，实现优质内容沉淀，甚至可以作为后续课程开发的资源。
2. 话题版块，共创共享
通过话题功能以行业专业知识、营销服务等为话题碎片化形式教学，帮助学员提升技能。结合员工岗位实践，推动全体员工自发发帖，收集实践案例，由于案例来自员工真实工作所感，所以学员学习收获大，并可同时在讨论区进行疑难点讨论。
组织经验的萃取、提炼、分享、迭代对企业知识管理来说是至关重要的一环，而数字化手段则使得这个过程更加容易。
华企网校以"平台+内容+服务”的三维模式，为企业提供数字化在线学习服务整体解决方案，数字赋能企业培训，让培训工作者省心，效率加倍!
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