提升销售团队效率方法所在
发布者:华企网校 时间:2022-07-16 浏览数:797
提升销售团队效率方法所在,具体应该如何提升呢,下面跟随小编的步伐一起来去一探究竟。
第一个是目标的管理,攻占销售战场的首要任务,是把目标定精准。
包括整个销售环节的目标拆解分析;
根据个人能力的目标细化任务内容;
激发员工潜能的目标升级提升。
第二个是销售方案的制定。销售方案千万不能乱制定,倾向团队的要考虑现有市场情况和团队架构。个人行动方案,则要重点围绕销售标杆和新手辅助两个方面。
第三个是很多管理者会忽略的。那就是为团队筛选最有力的助推器,也就是销售辅助工具。好的销售辅助工具让员工事半功倍,很多时候,就算销售已离开客户,但这些销售工具仍然发挥着它的作用。
销售工具是能说话的,它代表了公司的实力,体现了产品的价值,更重要的是它能传递客户需要满足的价值的渴望。
它可以是:
清晰易懂的数据表格:市场分析,竞争者对比,投入回报率;有说服力的图片:公司实力证明,产品效果展示;
一段生动的视频或PPT:同类产品展现和权威领袖人物的采访。
这些工具由管理者统一设计,才能确保它们的真实性,有代表性和可信性,而不会发生数据前后矛盾,笼统模糊的结果。
但并不是拿着同一套推销词或工具翻来覆去一直说,一定要匹配对方的需求,采用最精准的武器,务求一击必中。
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