该怎么评判好员工

发布者:华企网校    时间:2022-07-23    浏览数:834

该怎么评判好员工。有人会说是工作绩效；有人会说是对于岗位的胜任力，有人会说是和别人协作的能力。不过，当我们说到工作能力的时候，这些内容其实已经被兼顾了。  

01先说工作能力  
一个人的工作能力是从哪里看出来的呢？  
这当然是从专业力上看出来的，从工作的结果看出来的，从工作的效率看出来的，也是从工作的质量水准上看出来的。  
一个工作能力强的人，不但善于表达，而且善于分清主次，善于管理时间，善于和他人相处和协作。  
在公司中，除了特别的技术岗位以外，绝大多数工作，其实都需要我们具有和别人进行协作的能力。  
工作速度快，显然是能力评估的标准之一。可是单纯快是无法被认为工作能力强的。速度快表明效率高，但是不表明质量就好。  
我们常常说要兼顾质量和效率，说到一个人的时候，其实就是其能力评价标准的两个最主要的要素。  
能力强的人，专业素养强大，工作对他来说相对轻松，而这种人就算遇到难题，也知道应该怎么去克服。  
但是，能力强大，不等于业绩就会突出，不等于工作质量就一定好，也不等于工作表现就会很好。  
因为在能力之外，还有一个重要标准，那就是投入程度。  
02对工作的投入程度，是内心的真实反映  
我们常常说一个人应该如何热爱工作，应该如何爱岗敬业，其实，爱岗敬业换个说法就是要具有对工作的良好投入度。  
真正能做到全身心投入到工作之中去的人，必然是热爱这份工作的，必然是在乎这份工作的，必然是把这份工作当作他人生中的主要事项来做的。  
有能力，如果不投入，那结果也不见得好。有些公司中惹人厌烦的老油条其实就是这样，他们要能力有能力，要经验有经验，可就是因为这样那样的原因，对工作的投入程度不够好，得过且过，甚至怨天尤人，所以工作的结果往往不怎么样。  
一个真心热爱工作的人，是愿意为工作进行付出的，是愿意动用自己工作之外的时间、精力和心血来面对工作的。  
因为热爱，才有投入；因为投入，加上有较好的工作能力，所以才能获得工作上的更大突破和进展，才能在公司需要他超额付出的时候毫不迟疑。  
比如说，我曾经为了做好本职工作，冒着巨大的人身安全风险在冰天雪地中工作，在冬日的秦岭山脉狭窄的山路上乘车，在接到客户投诉的当天，一刻不停地赶往客户项目所在位置。  
我如此投入工作，如此在乎工作，如此在乎公司和客户，当然这就是投入感的反映。  
03是不是值得高度信赖，是不是让人感到非常可靠  
使用工作能力强的人，当然是我们用人的第一标准；  
重用投入程度高的人，是我们用人的第二标准；  
而重视那些展现出高度可靠性的人，是我们用人的第三标准。  
其实不只是李嘉诚这样说这样做，我们基于对人的了解，基于对工作的了解，基于对事项推动和绩效评估的了解，都会从这些方面出发去做好对一个人的完整评价。  
而李嘉诚不只是这样说，更是这样做。  
一个值得信赖的人，必然是高可靠度的人；一个高可靠度的人，往往不会令人失望，而总是显得有始有终，尊重约定，一诺千金，只要答应了别人的事情，千方百计也要做好；只要接受了公司的工作安排，就算殚精竭虑也要把工作做好。  
这样的人，为了做好工作，为了提高工作绩效，为了克服各种工作难题，总是付出百倍努力，总是想方设法、全力以赴面对各种困难和挑战，总是从公司工作出发，而不是从个人好恶出发来面对工作中的问题。  
所以，只要事情交到了他们手中，老板和上司就可以完全放心了。  
如果这样可靠性强、投入度高、能力高强的人都做不好工作，那就没有人能比他们做得更好了。  
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