新形势下业财融合管理助力企业度危机

面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。“业财融合”管理只闻其声，却仍我行我素，各司其职，互不“干扰”，企业现状或面临的挑战大体如下： · 财务只顾低头拉车却不抬头看路 · 财务仍为传统的“守财型”、“执行型”、“核算型” · 财务很少参与到业务单元，业财之间经常脱节 · 业务人员认为财务不懂业务，不带财务人员“玩” · 管理人员认为财务太“专业”，看不懂财务数据 · 财务人员在管理决策中参与度低，不受企业投资人和总经理“重视” · 业务认为财务数据太“专业”，看不懂，对业务指导力不够 · 业务和财务沟通很困难存在语言障碍 · 缺乏科学有效的运营分析以及管理方法 本课程根据企业现状以及实际管理问题，设置三个模块： · 开阔全局视野篇 · 掌握沟通技巧篇 · 深入精通实战篇 每个模块结合工作中真实场景痛点讲解管理方法，全是干货，其中每一小节课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。全力火开提升自我，助力企业更好地应对变革挑战，实现真正意义上的业财融合财务转型与升级。 课程目标· 每一讲掌握一个职场痛点解决方法 · 学完任何一个管理方法马上就能用

企业财务经理、财务总监、企业投资人、中高层管理人员