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结果领导力——让人人都能用结果说话的领导力课程封面 3 小时 22 分

结果领导力——让人人都能用结果说话的领导力

综合管理 领导力 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:李修平 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 22 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上,从战略目标到部门目标,从整体计划到具体执行作业也都必须达成相应的结果,可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。企业的每一个部门也都必须达成部门的结果,部门的管理者面对着多个目标,在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。那么作为团队的管理者: ★ 管理者如何达成团队的业绩目标? ★ 如何不断完善和推动组织能力的提升? ★ 如何培养员工的业务能力和忠诚度? ★ 如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢? ★ 如何提升内部团队之间的需求联结? ★ 如何提升团队整体绩效持续提升? 本课程基于以上问题的解决,从结果现实的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程目标★5分钟学习一种有效团队领导技巧 ★20分钟掌握一个领导力模块的有效方法 ★3小时收获团队结果领导力的系统性技能

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 先导片
  • 第一讲:结果模型领导力
  • 第二讲:组织结果学习力
  • 第三讲:员工结果培训力
  • 第四讲:业绩结果提升力
  • 第五讲:客户结果共创力
  • 第六讲:结果预期控制力
  • 第七讲:结果内部转化力
  • 第八讲:结果外部联结力
  • 第九讲:结果系统升级力

适合谁学

团队管理者、负责人 一线经理、主管

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 领导力 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师 曾任:中国航天科工集团  培训中心经理 曾任:北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任:深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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