6S与目视化管理

企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平，优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍，高素质的员工生产出高质量的产品和为客户提供高质量的服务。高质量的产品和高质量的服务，必将赢得客户的信赖，企业获取高绩效的收益。《目视管理和6S》就是企业提升现场管理水平的最好帮手。 课程收益1) 重新梳理目视化管理与6S项目的方向，让项目推广变得更轻松有效 2) 突破目视化管理与6S项目困局的能力，提升项目推行的进度及成功 3) 梳理目视化管理与6S的管理标准，减少团队因标准造成的内部冲突 4) 建立项目运营管理机制，唤醒全员工人人都是愿意参与项目的源动力 5) 掌握目视化管理与6S实施流程和关键要点，推动一次就把事情做对 6) 掌握目视化管理与6S的综合审核能力，有效落实项目活动的可靠性 7) 建立项目审核管理体系，确保专业事情让给专业同事来做及审核误差 8) 掌控目视化管理与6S活动的推广能力，减少犯错概率并提升成功率

一线主管、班组长、领班、6S推行主管、6S专员、生产经理、主任等