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跨出秘籍-跨部门高效协作六部曲课程封面 2 小时 26 分

跨出秘籍-跨部门高效协作六部曲

综合管理 跨部门沟通协作 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：程平安 课程章节：11 讲 课程时长：2 小时 26 分 适用岗位：全岗位
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课程背景

公司本没有部门之分，为了更好地分工配合，才区分出不同部门，虽然每个部门有不同职责，但部门相互之间是手心手背、共生共荣的关系。如果兄弟部门有难，不伸手去帮助；如果部门之间只有竞争，没有协作；如果部门之间只有相互拆台，没有彼此补位，那将是一幅可怕的画面。这样的公司内耗严重，不久必将分崩离析，走向毁灭。 企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“1+1>2”的强大威力。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实上跨部门的水平协作，比起上传下达的垂直分工更复杂也更至关重要。通过学习本课程您将接受系统的跨部门协作和沟通技能训练。 课程收益价值1：学习跨部门协作低效的3类原因 价值2：了解跨部门高效协作的4步流程 价值3：提升化解跨部门冲突的5个方法 价值4：掌握跨部门高效协作的6大策略

课程大纲共 11 节 / 11 讲

  • 第1讲 跨部门协作四大目标
  • 第2讲 跨部门协作三大壁垒
  • 第3讲 跨部门协作低效原因
  • 第4讲 跨部门协作基本流程
  • 第5讲 跨部门协作四个原则
  • 第6讲 积极的协作姿态（足）
  • 第7讲 有效的沟通表达（口）
  • 第8讲 换位的思考方式（亏）
  • 第9讲 共赢的合作意识（大）
  • 第10讲 及时的情感激励（夸）
  • 第11讲 持续的结果跟踪（止）

适合谁学

员工和管理者

授课讲师

程

程平安

综合管理 · 跨部门沟通协作 方向实战讲师
企业管理实战专家 山东科技大学工商管理硕士 15年以上世界500强企业实战管理经验 6年新生代员工辅导与管理经验 日产训MTP高级资格培训师 曾任：富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理
资历证书MTP-TTT（6单元）高级培训师资格证书 高级企业EAP执行师

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