管理、发展自己-MTP管理者核心管理技能提升训练

如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。 在组织运作当中，中层扮演着重要的角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。 MTP课程是按照拉姆查兰”领导力发展阶段模型“三个阶段（即管理自我、管理他人、管理业务），根据中国企业特质及标杆企业的关键管理人才的培育经历，以建构主义教学作为指导思想，撷取《管理学》、《组织行为学》管理精华开发的课程。 此课程帮助学员伙伴更好的理解“我是世界“，从而从源头接纳自己、理解中层管理者的扮演的角色，以强大的自律为基础去主动与核心利益人建立信任关系，从而经营伟业理事自若。

中层管理者、储备中层管理者、没有参加系统管理训练的管理人员