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赋能部属-部属培育与工作辅导课程封面 1 小时 6 分

赋能部属-部属培育与工作辅导

综合管理 下属辅导与培育 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：谢瑞宝 课程章节：4 讲 课程时长：1 小时 6 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。如何结合工作需要为员工制定出个性化训练计划？如何卓有成效的辅导员工，让员工快速掌握工作所需能力？如何解决员工工作状态问题？本课程会为您提出针对性解决方案。 课程收益▲掌握员工个性化训练计划制定技能 ▲掌握对员工有效实施工作辅导的方法 ▲掌握解决员工工作状态问题的要领 课程对象企业各层级管理者

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 先导篇
  • 第1讲：如何制定个性化训练计划
  • 第2讲：如何对部属进行工作辅导
  • 第3讲：如何提升员工的工作状态

适合谁学

企业各层级管理者

授课讲师

谢

谢瑞宝

综合管理 · 下属辅导与培育 方向实战讲师
管理技能系统训练专家 20年中高层管理实战经验 8年全球性咨询公司专业咨询经验 JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师 AACTP国际注册行动学习促动师（ICF） 东尼•博赞思维导图国际认证管理师 中国管理科学学会高级学习设计师 中国管理科学学会高级经验萃取师 中山大学EMBA/特聘专家 华南理工大学创业指导特邀顾问 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 曾任：万科企业股份公司  人力资源部培训主管 曾任：深圳润迅通信集团  人力资源部高级经理
资历证书日产训MTP授权认证 领导者之剑-问题分析与解决证书 中国管理科学学会高级学习设计师、高级经验萃取师

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