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高效管理者核心能力修炼—团队管理课程封面 1 小时 18 分

高效管理者核心能力修炼—团队管理

综合管理 团队运营与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：曾秋香 课程章节：4 讲 课程时长：1 小时 18 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

【课程背景】 管理大师彼得德鲁克曾经说过：“在成为管理者之前，我们只做使自己成长的事，跟自己绩效相关的事，在你成为管理者之后，我们需要做的就是使团队成长的事。” 如何发现团队成员的个性化差异，针对性的管理、辅导？ 如何激励人心，激发团队做事动机，更好的完成团队目标？ 如何教练辅导团队成员，形成系统思维，以终为始的推进工作的思维？ 本课程将从知人善任、激励人心、教练辅导三个维度揭秘团队管理的秘诀和工具。 【课程收益】 1、读懂团队成员行为密码，知人善任 2、掌握激励人心的核心秘诀，激发团队动机 3、掌握教练辅导下属的工具，提升团队效能 【课程对象】 新晋管理者、中基层管理者

课程大纲共 4 节 / 4 讲

  • 第1讲：知人善任（上）
  • 第1讲：知人善任（下）
  • 第2讲：激励人心
  • 第3讲：教练辅导

适合谁学

新晋管理者、中基层管理者

授课讲师

曾

曾秋香

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡（FNS）认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任：河南某地产集团丨人力资源总监 曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
资历证书《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 当责领导力认证 行动学习证书

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