管理者的财务必修

中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理公司的目标。 同时随着金税四期的正式启动，税务机关在不断优化纳税服务的同时，监控能力必将再上新台阶。因此，如何了解税务机关不断强化的税收征管手段，积极适应即将到来的智慧稽查新生态，有效应对可能的纳税检查，进一步防控、化解涉税风险，成为企业老板最为关注的问题之一。 因此作为一名企业负责人，不仅要有出色的市场能力，还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更大的企业平台! 课程收益· 帮助学员养成财务思维，对企业经营与经济发展有更深一层的认识 · 从财务管理角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力 · 掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具，提升管理能力 · 建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法 · 对市场相关要素的变化具有敏感度；合理避税为组织创造更大绩效 · 进行税收筹划，懂得运用税收政策进行有效税收筹划 · 做好风险管控，有效建立税收风险管控机制，识别和防范税收风险 课程对象企业董事长、总经理、高管、部门总监及相关管理者

企业董事长、总经理、高管、部门总监及相关管理者