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工程项目物资采购人员-项目采购策划
1 小时 43 分
工程项目物资采购人员-项目采购策划
生产制造
采购管理
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
马茗
课程章节:
7 讲
课程时长:
1 小时 43 分
适用岗位:
采购经理
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
: 本课程帮助项目采购人员解决采购缺乏计划性导致的材料不及时、浪费,及采购过程中缺乏谈判技巧导致的价格虚高等问题,做到前期编制计划、供应商评价有审核、采购谈判有技巧、供应商管理有机制,平衡采购“效率、效益、品质”,提升项目采购策划能力,提高采购人员业务水平,保证质优价廉地购买到材料;同时减少项目采购成本,提高采购效率,保证项目效益。 学习对象 角色:工程项目物资采购人员 岗位:项目材料员(材料、设备采购管理)、项目商务经理、项目总工、项目经理等。 课程目标与收益 · 掌握项目进度计划编制及资源配置方法 · 掌握项目采购策划要点、程序及相应模板工具 · 掌握供应商招标常见三种方法 · 识别采购合同风险、合理设置催交机制,提高采购效率
课程大纲
共 7 节 / 7 讲
第1讲、统筹规划——进度计划编制(1)
第1讲、统筹规划——进度计划编制(2)
第1讲、统筹规划——进度计划编制(3)
第2讲、采购策划——资源配置及成本预测
第3讲、采购工作程序——工程项目采购工作流程
第4讲、供应商选择——供应商招标常见三种办法
第5讲、供应商管理——供应商采购合同管理
适合谁学
工程项目物资采购人员 项目材料员(材料、设备采购管理)、项目商务经理、项目总工、项目经理等。
授课讲师
马
马茗
生产制造 · 采购管理 方向实战讲师
工程项目管理效能提升专家 高级工程师 建造师 云南省政府采购类评标专家 PMP美国项目管理协会认证 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 曾任:云南建投(国企)丨项目经理/技术负责人
资历证书
高级工程师 PMP美国项目管理协会认证 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证
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