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树立业务思维-HRBP的工作关系课程封面 1 小时 6 分

树立业务思维-HRBP的工作关系

人力资源 HRBP 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:梁若冰 课程章节:5 讲 课程时长:1 小时 6 分 适用岗位:HRBP
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课程背景

随着企业对人力资源管理的需求不断演变,传统的HRBP角色已经无法满足企业的需求。现代企业对HRBP的期望更多地是一个战略合作伙伴,需要他们具备更广泛的业务知识和商业思维能力。 本课程旨在帮助HRBP了解并掌握业务思维的核心概念和方法,提升自己的商业敏感度和商业洞察力。通过学习本课程,HRBP可以更好地理解企业的业务目标和挑战,与业务部门合作,提供更有价值的人力资源解决方案,实现人力资源与业务的紧密结合。 课程收益· HRBP了解与COE、SSC和业务之间的工作关系,培养业务思维能力,使其能够更好地理解业务需求和目标,为业务提供有针对性的人力资源解决方案。 · 加强与COE和SSC的合作,帮助HRBP了解如何与这些部门进行有效的合作,共同完成组织的人力资源战略和目标。 · 了解业务运作的基本原理和流程,提高对业务的洞察力,能够更好地为业务提供人力资源支持和建议。 学员对象:人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第1讲:三支柱:HRBP的合作伙伴
  • 第2讲:HRBP的沟通角色——D型沟通方法
  • 第3讲:HRBP的沟通角色——I型沟通方法
  • 第4讲:HRBP的沟通角色——S型沟通方法
  • 第5讲:HRBP的沟通角色——C型沟通方法

适合谁学

人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者

授课讲师

梁

梁若冰

人力资源 · HRBP 方向实战讲师
企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师

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