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制造业数字化转型四大模式创新
2 小时 4 分
制造业数字化转型四大模式创新
生产制造
数字化转型
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支持免费试看
授课讲师:
董海滨
课程章节:
5 讲
课程时长:
2 小时 4 分
适用岗位:
中高层管理者
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
2021年,我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,将“加快数字化发展,建设数字中国”单独成篇,提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。 国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的“可选项”转变为更多行业、更多企业的“必选项”,转型整体成熟度提升,转型资金、人才等资源投入加大,从管理者到员工都普遍参与数字化转型中。 数字化的浪潮席卷全球,如何应对这次新的数字化浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级?是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《制造业数字化转型四大模式创新》课程,为大家深入解读制造业企业数字化转型的相关内容,同时,基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。 课程收益 ▲深入解读企业在数字化产品、服务型制造、个性化定制、网络化协同四个维度实现数字化转型的优秀案例和实施方法。 学员对象:公司管理人员等。
课程大纲
共 5 节 / 5 讲
第1讲 数字化产品与模式创新
第2讲 服务型制造与模式创新(上)
第2讲 服务型制造与模式创新(下)
第3讲 个性化定制与模式创新
第4讲 网络化协同与模式创新
适合谁学
公司管理人员等
授课讲师
董
董海滨
生产制造 · 数字化转型 方向实战讲师
智能制造与企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 15年500强企业及上市公司运营与管理经验 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问 清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师 曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理 曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监 曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理
资历证书
东北石油大学就业指导客座教授 青岛市工业互联网产业联盟特聘专家
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