智能制造-厚积薄发，智能制造与精益化运营

未来已来，工业互联网时代如期而至，其时代基本特征ABC（AI人工智能、Big data大数据、Cloud云）已得到广泛应用。工业4.0、工业5.0号角响起，智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼。世界各制造发达国家，紧跟时代步伐，积极实施制造强国国家发展战略：德国于2011年提出【工业4.0】；美国2012年发布：【先进制造业国家战略计划】；中国2015年推出：【中国制造2025】。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025，其工厂运营的核心都是智能制造。 智能制造的核心是人工智能，基础是数字化。人工智能的实现是底层逻辑是统计学，统计学的基础是大数据，科学、真实、有效的生产经营数据，对智能制造的实现至关重要。同样，数据不科学、数据失真、数据缺失等基础有问题的企业，要实施智能制造，必须要先进行流程梳理、工艺优化，完善产品生产工艺基础数据库建立，在标准化、精益化的基基础上实现数字化、智能化。 数字化+智能化=数智化，数字会说话，才能实现智能化。智能制造是制造业发展的趋势，没有成功的企业，只有时代的企业，时势造英雄，时代成就企业。企业应审时度势，积极拥抱时代，学习及推进实施数智化，做百年常青企业。 智能制造落地实施，需要结合企业现状、问题痛点及实际工作场景，依据智能制造实施七大路劲：标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、数字化、智能化有序推进。七大路劲实施：即有递进关系、也有并行关系。智能化工厂建设，我们梳理出10大步、86小步，智能化工厂的实现，不是一蹴而就的，更不能理解为买些自动化设备、上线一些IT信息化系统就能实施智能化了。 智能制造：标准化是基层，精益化是前提；没有精益化，就没有数字化；没有数字化，就没有智能化！本课程，结合企业现状实际工作场景、问题痛点及发展需求，深入探讨智能化工厂建设及智能制造落地实施，课程内容包括且不限于： 智能制造【1】 ：顺势前行，成就时代企业 智能制造【2】 ：大道至简，如何实施落地 智能制造【3】 ：科学决策，数字化转型 智能制造【4】 ：产品驱动，模块化设计 智能制造【5】 ：效率至尊，自动化生产 智能制造【6】 ：厚积薄发，精益化运营 课程详细探讨智能制造如何落地应用，借鉴行业成功经验及失败案例避坑，帮助企业认识智能制造技术，帮助企业高效有序地推进智能制造，打造现代先进制造技术，成就时代企业。 课程成果： ● 成果1：清晰工业时代发展，坚定制造强国根本，规划企业智能制造 ● 成果2：了解智能制造本质，倡导企业顺应时势，积极打造时代企业 ● 成果3：规划智能制造架构，理清智能制造路径，输出智造推行纲要 ● 成果4：紧贴工作场景实况，夯筑智造实施基础，有效实施智能制造 ● 成果5：认识到数字化趋势，规划好数字化蓝图，有序推进信息系统 ● 成果6：了解数字底层逻辑，做好基础数据建设，梳理好数字化转型 ● 成果7：认识模块化重要性，推行DFX可制造性，源头开展降本增效 ● 成果8：清楚自动化重要性，积极架构可自动化，创新引领效益倍增 ● 成果9：明确精益化重要性，开展精益变革改善，构建卓越运营体系 授课风格： 适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，再改变行为，后改变结果 实用性：有方法，有标准，有工具，有表单，有案例，有智能制造实施应用模板，随拿随用 创新性：对生产运营现状及其效益进行深入探讨，开创新思维，构建新模式，实现智造突破 实效性：课程介绍的管理工具、方法论均来自知名企业的成熟经验提炼，应用实效接地气 课程对象制造业中高层管理人员（总经理、总监、厂长、经理、主任）、工程技术人员等

制造业中高层管理人员（总经理、总监、厂长、经理、主任）、工程技术人员等