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金牌班组长能力提升-改善力修炼
48 分
金牌班组长能力提升-改善力修炼
生产制造
能力提升
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
程平安
课程章节:
5 讲
课程时长:
48 分
适用岗位:
班组长
申请免费试看
电话咨询 18359281779
留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练,系统化提升班组长的管理能力。 班组是企业的细胞和基础,班组长管理水平的高低,直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言,班组长既处在一个承上启下的位置,又起着横向关联、沟通和协助的作用。班组长如果没有掌握问题分析与解决的方法,对工作本身是一种阻碍。本课程是基于对问题进行深度思考后,在具体场景和有限资源中通过改进或创造有别于过去的新方式,来实现价值增值的实践过程,可以高效提升班组长的问题分析与解决的能力。
课程收益
价值1:学习问题本质与三大类型 价值2:学习发现和解决问题技巧 价值3:学习异常型问题解决思路 价值4:学习追求型问题解决思路 价值5:学习预防型问题解决思路
课程对象
班组长 课程特点: 1.课程具有极强的实用性,带领班组长学会提升改善能力,30%的理论+50%的方法+20%的实例。 2.聚焦工作场景帮助学员发现实际问题并进行精确引导,从而达到学以致用的目的。
课程大纲
共 5 节 / 5 讲
第1讲 认识问题
第2讲 发现问题
第3讲 异常型问题解决思路
第4讲 追求型问题解决思路
第5讲 预防型问题解决思路
适合谁学
班组长
授课讲师
程
程平安
生产制造 · 能力提升 方向实战讲师
企业管理实战专家 山东科技大学工商管理硕士 15年以上世界500强企业实战管理经验 6年新生代员工辅导与管理经验 日产训MTP高级资格培训师 曾任:富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
资历证书
MTP-TTT(6单元)高级培训师资格证书 高级企业EAP执行师
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