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成功HRBP的心态管理之道-责任制
39 分
成功HRBP的心态管理之道-责任制
人力资源
HRBP
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
梁若冰
课程章节:
3 讲
课程时长:
39 分
适用岗位:
HRBP
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
激励员工是HRBP角色中至关重要的一项任务。通过有效的激励措施,可以提高员工的工作动力和满意度,促进员工的个人发展和组织绩效的提升。这门课程旨在帮助HRBP了解激励员工的原则和方法,以便能够在实际工作中应用这些知识和技巧。通过这门课程,学员将掌握激励员工的基本原则和方法,提升自己在HRBP角色中的能力和影响力,为组织的人力资源管理做出更大的贡献。
课程收益
1.理解激励原则:了解激励员工的基本原则和理论,掌握不同激励因素对员工行为和绩效的影响。 2.掌握激励策略:根据员工的需求和期望,制定和实施有效的激励策略,以激发员工的工作动力和提高绩效。 3.提升HRBP角色的能力和影响力:帮助HRBP在组织中发挥更大的作用,提升自己在HRBP角色中的能力和影响力。
课程对象
人力资源从业人员、人力资源业务伙伴(HRBP)、企业管理者和领导者。
课程大纲
共 3 节 / 3 讲
第1讲:激励的原则
第2讲:激励的方法(上)
第2讲:激励的方法(下)
适合谁学
人力资源从业人员、人力资源业务伙伴(HRBP)、企业管理者和领导者
授课讲师
梁
梁若冰
人力资源 · HRBP 方向实战讲师
企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师
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