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HRBP人效管理-如何提升人效
43 分
HRBP人效管理-如何提升人效
人力资源
HRBP
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
梁若冰
课程章节:
3 讲
课程时长:
43 分
适用岗位:
人力资源经理
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
人效管理对于组织的成功至关重要。通过有效的人效管理,组织可以提高员工的工作表现,增强团队的效能,实现组织目标。然而,许多组织在人效管理方面面临挑战,包括如何设定明确的绩效目标、如何提供有效的绩效反馈和发展建议、如何激励和奖励员工等。 该课程旨在帮助学员了解和掌握评估和提升员工人效的方法和技巧。通过参加该课程,学员将能够提升自己在人效管理方面的专业能力,更好地支持组织的发展和员工的成长。他们将成为能够制定和实施有效的绩效管理策略的HRBP,为员工的发展和激励提供有针对性的支持。
课程收益
· 了解人效管理的重要性; · 掌握评估人效的方法和技巧; · 学会提供有效的绩效反馈和发展建议; · 建立良好的沟通和合作关系; · 提升职业发展机会。
课程对象
人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者。
课程大纲
共 3 节 / 3 讲
第1讲 人效提升的逻辑
第2讲 人效提升的方法
第3讲 人效提升的实践
适合谁学
人力资源业务伙伴(HRBP)、人力资源从业人员、企业管理者和领导者
授课讲师
梁
梁若冰
人力资源 · HRBP 方向实战讲师
企业人才管理实战专家 10年企业人才管理实战经验 中国人民大学硕士 国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师 曾任:阿里汽车研究院丨人力培训总监 曾任:58到家丨海外业务负责人 曾任:智联招聘丨内训业务负责人 著有书籍:《培训管理从入门到精通》 中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师
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