高效能班组长能力提升-员工教导与培育

郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种问题层出不穷…… 而目前一线班组长普遍存在以下问题： ▲ 角色认知不清,职位变化做事方法未改变，重技术轻团队。 ▲ 现场管理方法缺欠，不知从何处着手，忙而无果。 ▲ 不会培育下属，员工大多数是自生自灭、野蛮式的成长。 ▲ 沟通能力不足,对上\对下\平行沟能不畅,误会、冲突、对抗频发。 ▲ 管理能力不足，没有威信，员工爱听不听、执行力低下,团队氛围沉闷。 ▲ 员工士气低落，缺乏激励员工的方法。 ▲ 对上管理方法欠缺,不能向上借力,得不到有效支持。 课程收益● 正确运用教导和培育员工的方法； ● 掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力； ● 学会如何带团队、管理下属，激励员工技巧，提高执行力的方法；

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任