华为营销战略-执行与管控

· 华为是中国企业的一个奇迹，37年的高速有效增长充分反映了中国营销的力量 · 华为营销战略建立在产业链的发展进程中，对行业市场趋势与技术演进有了把控 · 华为营销战略建立在市场持续的洞察后，通过客户群结构与客户痛点分析聚焦机会 · 华为营销战略建立在对友商的充分研究后，通过不对称竞争方式，形成差异化优势 · 华为营销战略建立在自身成长的周期中，通过国内、海外市场与行业生态的耕耘，实践了自身的业绩持续增长，组织持续成长，最终成为中国企业的榜样。 ，，，，，，， 如果您的企业需要走向未来，实现营销的持续与高速增长，国内华为营销战略咨询顾问，吴越舟老师带您进入一个全新的场景，通过逐步破解华为营销实战案例的演绎，帮您破解心中的“华为营销战略”之谜，将为您带来全新的销售增长和盈利增长思维方式！ 课程收益1、管控与落地，年度目标的管控最终落到月度分析会，通过三聚三暴与三答复实现； 2、流程与漏斗，通过标准化的平台与时时控制的漏斗，把控了销售工作结构与节奏； 3、干部与团队，通过华为文化传承，在实战中历练干部，在市场中打造狼性精英团队。 学员对象：总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。

总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。