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商品年度计划专题之年度商品总结
1 小时 10 分
商品年度计划专题之年度商品总结
零售门店
商品管理
小框出镜
支持免费试看
授课讲师:
陈旭
课程章节:
5 讲
课程时长:
1 小时 10 分
适用岗位:
零售经理
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
年度商品总结是针对一年来商品管理工作的总结和复盘,要从哪些角度来分析?要分析到什么程度?如何给看报告的人一目了然的清晰了解商品部门的工作内容:取得了哪些成绩,存在哪些提升空间,如何改善以及未来动作重点和方向是什么? 《年度商品总结》旨在帮助商品管理人员从销售分析,库存分析,以及商品售罄、动销等多个维度提供年度商品分析的思维和模版,提升商品复盘的技巧和方法。
课程收益
1、年度商品总结的意义 2、如何做好年度商品总结
课程对象
商品经理,商品主管,督导,区经理,店长
课程大纲
共 5 节 / 5 讲
第1讲:年度总结的目的
第2讲:卖货销售分析
第3讲:OTB买货分析
第4讲:库存水平分析
第5讲:售罄率分析
适合谁学
商品经理,商品主管,督导,区经理,店长
授课讲师
陈
陈旭
零售门店 · 商品管理 方向实战讲师
门店零售运营管理专家 15年以上门店销售管理和零售培训经验 培训和辅导店铺超过200+家 操盘品牌年销售额3亿 曾任:寺库中国(上市)丨拓展总监 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米诗卡)丨销售总监 曾任:日播时尚集团(上市)丨零售经理
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