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智“会”共创:结构化会议引导7大秘诀5大应用…
3 小时 7 分
智“会”共创:结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
职业技能
会议管理
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
曾秋香
课程章节:
13 讲
课程时长:
3 小时 7 分
适用岗位:
中基层管理者
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年,组织面对严峻的形势和特殊的境遇,我们如何召开有实际效果的会议? · 如何激发参会者的智慧,群策群力,做到“智会” · 如何利用结构化会议技术开出实际“结果” · 如何落实会议结果,跟进行动计划,保证“落地” 毋庸置疑,融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术引导秘诀”让传统的“会议”,变成“慧议”,让每一个会议组织者、主持人能够做到轻松激发团队智慧,提升会议效能!
课程目标
结构化会议引动秘诀是一系列旨在激发员工智慧,提升企业会议效能的一套实操性技巧的技术流程,“开有价值的会,有结果的会。能落地的会!”是这门微课的核心宗旨 从影响会议质量的障碍分析,再到结构化会议流程引导秘诀、基本工具的操作练习秘诀,最终以常见的5种会议主题为应用场景,学习并掌握不同场景下的结构化会议模型。
课程大纲
共 13 节 / 13 讲
先导篇:结构化引导会议 势在必行
第一讲:有备而来——如何做好会议的准备
第二讲:引人入胜——如何做好会议控制
第三讲:会议落地——如何做好会议的跟进
第四讲:重构议题——如何澄清观点背后的事实
第五讲:激荡智慧——如何进行多样化的头脑风暴
第六讲:刨根问底——如何深度分析问题真因
第七讲:策略优选——如何优选解决方案并落地
第八讲:如何引导结构化例会
第九讲:如何引导目标分解会
第十讲:如何引导绩效分析会
第十一讲:如何引导问题分析会
第十二讲:如何引导工作复盘会
展开全部 13 节
适合谁学
· 需要组织/主持会议的企业管理者 · 销售岗需要给客户召开会议的人 · 其他需要掌握结构化会议的人
授课讲师
曾
曾秋香
职业技能 · 会议管理 方向实战讲师
团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
资历证书
《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 当责领导力认证 行动学习证书
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