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精益班组长七项能力修炼-效率管理课程封面 1 小时 51 分

精益班组长七项能力修炼-效率管理

生产制造 班组管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:程平安 课程章节:13 讲 课程时长:1 小时 51 分 适用岗位:班组长
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课程背景

班组是企业最基础且关键的运作单元,其效率与协作能力堪称生产流程的 “命门”,直接决定生产能否顺畅推进。班组长作为班组核心领导者,管理能力与专业技能如同精密仪器的关键零部件,对生产效率提升、质量把控及团队士气激励,有着直接且深远的影响。 然而,许多班组长深陷多重困境:要么 “压力山大” 却收效甚微,要么沦为事无巨细的 “保姆”,精力分散却难顾周全;更有不少班组长化身 “救火队员”,疲于应对各类突发问题,还为员工积极性调动发愁。这些问题不仅拖累班组长个人工作成效,更严重阻碍班组高效运转,影响企业整体生产运营。 为帮助班组长摆脱困境、提升班组生产效率与管理水平,本课程专为企业班组长量身定制。课程将助力班组长梳理工作思路,搭建科学契合效率提升需求的管理流程,使其熟练掌握现代管理工具与方法,精准把控生产关键节点,优化资源配置,减少不必要的时间与资源浪费,切实提升班组效率管理能力。 课程收益价值1:精准认识生产效率相关的概念 价值2:深度理解效率损失结构及要点 价值3:掌握提升生产效率的方法技巧 价值4:学习消除浪费的基本理念方法 课程时间:3小时 课程对象班组长

课程大纲共 14 节 / 13 讲

  • 第1讲:为什么你很忙但效率低?
  • (真假效率对比)
  • 第2讲:效率不仅是快更是“赚”(OPE做裁判)
  • 第3讲:时间去哪了--OPE损失结构全景图
  • 第4讲:稼动损失:为什么人常常处于非工作状态?
  • 第5讲:线平衡损失:为什么有人忙死,有人闲死?
  • 第6讲:操作损失:为什么动作快却产出少?
  • 第7讲:手把手教你算OPE
  • 第8讲:避坑指南:班组长常见的效率统计误区
  • 第9讲:基础先行:效率意识与标准工时建立
  • 第10讲:减少停机:快速换线与异常响应
  • 第11讲:优化动作:让员工干得轻松又高效
  • 第12讲:搞定平衡:如何用“山积图”消除瓶颈
  • 第13讲:三化进阶:目视化自动化多能化

适合谁学

班组长

授课讲师

程

程平安

生产制造 · 班组管理 方向实战讲师
企业管理实战专家 山东科技大学工商管理硕士 15年以上世界500强企业实战管理经验 6年新生代员工辅导与管理经验 日产训MTP高级资格培训师 曾任:富士康科技集团  项目开发部经理/生产部经理
资历证书MTP-TTT(6单元)高级培训师资格证书 高级企业EAP执行师

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