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企业AI应用方法论与必知:从战略规划到场景落地的完整路径课程封面 2 小时 1 分

企业AI应用方法论与必知:从战略规划到场景落地的完整路径

企业发展与管理 AI战略规划与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:罗树忠 课程章节:6 讲 课程时长:2 小时 1 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

当前,人工智能技术正以前所未有的速度渗透至企业经营的各个环节,从对话式AI到智能体协作,从大模型的全球竞争到国产模型的爆发,企业正面临一场深刻的智能化变革。然而,许多企业在AI应用过程中仍存在战略不清、场景不明、数据孤岛、人才匮乏等现实困境,尤其是在国央企环境中,如何平衡技术投入与业务价值、如何从“业务上云”走向“管理智能化”,成为必须破解的难题。本课程立足于企业AI应用的完整路径,结合全球标杆案例与国产实践,系统讲授从战略规划到场景落地的方法论,帮助企业管理者厘清AI时代的竞争逻辑,构建可持续的智能化能力。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第1讲 AI技术现状与发展趋势
  • 第2讲 AI深度应用方法论
  • 第3讲 企业领导AI必备知识
  • 第4讲 企业内部场景评估
  • 第5讲 数据智能与数学建模
  • 第6讲 企业AI人才能力素质模型

适合谁学

企业董事长、总经理、分管数字化/智能化的高层管理者;数字化转型办公室、CIO、CDO、技术总监等AI项目负责人;业务部门负责人

授课讲师

罗

罗树忠

企业发展与管理 · AI战略规划与管理 方向实战讲师
战略与领导力发展专家 风险投资人 广东现代教育研究院副院长 香港君谋资本等多家基金合伙人 九型人格导师/ICAC专业注册教练 苏格拉底PBL科学素养教学模式联合创始人 清华大学、中山大学、北京大学等总裁班客座教授 中国人工智能学会可拓学分会一级发明教育培训师 曾任:深圳中国在线网络科技公司 | 市场部经理 曾任:美商网(中国)科技公司 | 战略发展部副总 现任:深圳加速度教育科技有限公司 总经理

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