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十五五新格局:建筑行业破局与跃升实战指南课程封面 1 小时 46 分

十五五新格局:建筑行业破局与跃升实战指南

企业发展与管理 行业信息解读 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:张劲松 课程章节:8 讲 课程时长:1 小时 46 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

“十五五”时期是我国经济迈向高质量发展的关键五年,宏观经济格局深度调整,国家发展重心加速转向“两重建设”、新质生产力与“双碳”目标。在此背景下,建筑行业正经历前所未有的结构性重塑:传统房建市场持续承压,而新基建、城市更新、一带一路等新赛道蓬勃兴起;单一施工模式难以为继,“投建营一体化”等产融结合新模式成为破局关键;同时,绿色建筑、建筑机器人、MIC(模块化集成建筑)与BIM等新技术正从概念走向规模化应用。 本课程旨在帮助建筑企业中高层管理者、战略及市场骨干,系统把握“十五五”宏观脉络,精准识别行业发展的新趋势、真挑战与大机遇,并通过标杆案例拆解,掌握涵盖新市场开拓、新模式构建、新技术融合及风险控制在内的完整转型升级路径,为企业在变局中锻造核心竞争力提供清晰、可落地的战略指引。 课程收益1、掌握趋势研判方法:清晰理解“十五五”宏观经济核心特征与国家政策导向,能准确预判建筑行业未来5年的发展主航道。 2、识别并锁定新市场:系统掌握新基建、城市更新、一带一路等国家战略下的具体项目机会点与进入策略。 3、构建新型商业模式:深入理解“投建营一体化”等产融结合模式的底层逻辑、核心能力要求与实施步骤。 4、推动技术融合应用:了解绿色建筑、建筑机器人、MIC和BIM等前沿技术的最新进展与商业化应用场景,明确技术升级路径。 5、强化全面风控意识:识别新形势下建筑企业面临的主要经营与财务风险,并掌握针对性的风险缓释与应对策略。

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第1讲 十五五宏观经济与国家战略全景图
  • 第2讲 行业深度剖析:挑战背后的结构性机遇
  • 第3讲 开拓新蓝海:国家战略下的市场布局策略
  • 第4讲 商业模式革命:投建营一体化实战解析
  • 第5讲 技术赋能未来:绿色、智能与工业化建造
  • 第6讲 穿越周期:新形势下建筑企业风险全景与应对
  • 第7讲 转型路线图:从战略到执行的系统升级
  • 第8讲 总结与行动:打造面向未来的建筑企业

适合谁学

建筑企业中高层管理者、项目负责人、战略规划人员

授课讲师

张

张劲松

企业发展与管理 · 行业信息解读 方向实战讲师
产融建一体化操盘专家 16年+部队基层和总部机关管理 23年+企业管理实践 欧洲大学工商管理博士 北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士 基金从业资格 现任:中建一局集团(世界500强)总经济师(产融专家) 曾任:总参三部机关 参谋(副团、中校) 曾任:北京公联顺达停车公司(国企控股交通)常务副总经理 曾任:北控水务集团(国企控股,香港上市)副总 实战经验: 深度参与国有企业战略规划、投融资运营、资本运作及产业园区管理,授课对象覆盖政府机关、央企、地方国企及平台公司。
资历证书基金从业资格

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