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现金流强管控:资金安全与应收账款全周期实战课程封面 2 小时 54 分

现金流强管控:资金安全与应收账款全周期实战

财税 资金管控 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:韩草 课程章节:11 讲 课程时长:2 小时 54 分 适用岗位:财务经理
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课程背景

现金流是企业生存发展的“血液”,应收账款是现金流管控的核心痛点。当前企业普遍面临有利润无现金、客户拖欠回款、资金周转低效、信用风险失控等问题,叠加监管趋严、市场竞争加剧,资金链承压、经营风险上升,现金流安全与应收账款管控已成为企业稳健经营的重中之重。 本课程立足实战,以现金流全局管控 + 应收账款全周期闭环为核心,拆解现金流管理底层逻辑、优化资金周转效率、搭建客户信用体系、强化应收风险预警与催收落地,配套可直接复用的工具模型,帮助企业筑牢资金安全防线、加速资金回笼、提升资金运营效益,为企业持续健康发展提供坚实资金保障。 精准识别企业现金流管理核心痛点,建立资金安全防控意识 掌握现金流管理黄金三法则,运用CCC现金周转期模型优化资金效率 搭建应收账款全周期管控体系,实现事前规划、事中控制、事后管理闭环 学会客户5C信用评估+信用评级模型,科学制定授信额度与账期 识别应收账款4大风险预警信号,掌握6种实战催收方案与金融工具应用 落地现金流预测、开源节流、内控风控等实操工具,提升资金运营效率 课程对象财务高级经理、财务经理、财务主管,应收会计等财务人员

课程大纲共 11 节 / 11 讲

  • 第1讲:现金流危机:企业资金管理典型困境与政策新要求
  • 第2讲:平衡法则:盈利、流动、可持续三维平衡管理
  • 第3讲:周转法则:现金周转期(CCC)优化与资金效率提升
  • 第4讲 预测法则:资金滚动预测与动态预警机制搭建
  • 第5讲:开源节流:现金流增值与成本管控全方案
  • 第6讲:体系认知:应收账款全周期闭环管控核心思路
  • 第7讲:信用评估搭建客户信用体系 制定授信制度1
  • 第7讲:信用评估:搭建客户信用体系,制定授信制度2
  • 第8讲:授信管理:信用客户的信用划分及风险防控
  • 第9讲:事中管控:应收账款滚动管理与过程监控要点
  • 第10讲:风险催收:应收风险预警、催收方案与避险工具应用

适合谁学

财务高级经理、财务经理、财务主管,应收会计等财务人员

授课讲师

韩

韩草

财税 · 资金管控 方向实战讲师
财务管理实战专家 18+年财务实战经验 英国特许管理会计师 美国注册管理会计师 澳大利亚公共会计师IPA 香港注册会计师成员HKCPA 工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等 曾任:华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人 曾任:微软(中国)有限公司| 财务高级经理 曾任:某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人 曾任:腾讯科技(深圳)有限公司| 某游戏财经分析项目负责人 *实战经验: 韩老师曾任职于宝马、微软、腾讯等世界五百强外企及某大型金融集团,有丰富的制造业、互联网、软件科技、金融等行业经验,并在某头部金融集团五年时间担任资金总经理、财务共享中心财务负责人、不同业务版块投后管理等工作。为企业资金管理、成本管理、风险管理、管理架构等多方面出谋划策,全力推动企业“业财融合”工作,为业务提升添砖加瓦。 ☛熟练财务分析管控工作,协助业务提升 ☛擅长财务管理系统搭建,助力业财融合 ☛擅长财务管理课程培训,累计授课学员3万+
资历证书英国特许管理会计师 美国注册管理会计师 澳大利亚公共会计师IPA 香港注册会计师成员HKCPA

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