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麦肯锡思维-用简单工具解决复杂问题的高效工作法课程封面 1 小时 24 分

麦肯锡思维-用简单工具解决复杂问题的高效工作法

思维技术 结构化思维 小框出镜 支持免费试看
授课讲师:陈德生 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 24 分 适用岗位:全岗位
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课程背景

职场人普遍面临复杂问题拆解难、逻辑混乱无章法的困境:面对跨部门、多维度的工作任务无从下手,陷入碎片化思考;耗费大量时间收集信息却抓不住核心,做了太多的无用功;提出的解决方案脱离实际,难以落地执行;沟通汇报缺乏条理,无法精准传递价值,最终导致工作效率低下、成果不被认可、职业发展陷入瓶颈。本课程依托麦肯锡百年沉淀的经典工作方法论,从思考、执行、推介、修身四个维度,拆解麦肯锡人解决复杂问题的核心工具与底层逻辑,帮助学员重构高效工作思维,用简单工具破解复杂挑战。 课程收益 1.思维升级:掌握麦肯锡三大核心思考理念,学会用结构化思维拆解任何复杂问题 2.问题破局:精通MECE原则、假设思维等工具,快速锁定核心问题,减少无效分析 3.执行提效:掌握项目规划、团队协作与研究方法,提升方案落地能力与团队执行力 4.沟通赋能:学会结构汇报与可视化表达,掌握30秒电梯演讲技巧,精准传递价值 5.素养养成:打造麦肯锡式职业素养,实现长期可持续的职业成长 6.经验复用:借鉴麦肯锡经典分析框架,避免重复劳动,站在巨人的肩膀上解决问题

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 先导篇
  • 第1讲:麦肯锡思考术:问题分析与假设构建(1)
  • 第1讲:麦肯锡思考术:问题分析与假设构建(2)
  • 第2讲:麦肯锡执行术:方案落地与团队协作
  • 第3讲:麦肯锡推介术:价值传递与沟通技巧
  • 第4讲:麦肯锡修身术:职业素养与修身之道

适合谁学

全体员工

授课讲师

陈

陈德生

思维技术 · 结构化思维 方向实战讲师
思维与写作表达训练专家 东尼博赞思维导图认证讲师 ICA团队引导认证讲师 左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师 《经验萃取》认证授权讲师 曾任:中国移动管理学院 | 高级培训师 曾任:三星电子鹏泰营销学院 | 培训总监 曾任:LG电子公司 | 市场部培训经理 实战经验: 陈德生老师年均授课量高达100天以上,是中国移动、中国船舶、江苏电力、中国国航特聘讲师。为国家电网、中国船舶、郑州移动、江苏电力、京投能源等多家企业授课,被持续返聘。擅长领域:逻辑思维、创新思维、公文写作、金字塔原理等。
资历证书ICA团队引导认证 博赞思维导图认证

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