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AI赋能大学生学习与内容创作实战课程封面 3 小时 1 分

AI赋能大学生学习与内容创作实战

新媒体运营 AI内容创作 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:孙林 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 1 分 适用岗位:大学生
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课程背景

AI正在快速进入大学生的学习、办公、社团、竞赛、实习和求职场景。对大学生而言,AI不再只是 “查资料”或“生成答案”的工具,而是可以辅助完成资料整理、课程复习、作业构思、内容创作、 海报设计、短视频制作、汇报呈现的个人成长搭档。 但在实际使用中,很多学生会遇到三个典型问题: 只会简单提问:AI输出内容泛泛而谈,无法直接使用。 过度依赖AI:作品缺少个人观点、真实思考和个人风格。 不懂结果核验:容易出现信息错误、表达同质化、版权风险或学术诚信风险。 本课程将AI职场效能课程中的核心方法转化为大学生熟悉的学习、课程作业、社团宣传、 校园活动、短视频创作和海报设计场景,让学生真正做到: 会用AI、善用AI、不依赖AI、能产出成果。 【 课程收益 】 重塑学习认知:洞悉 AI 发展脉络,理解 AI 时代的学习新范式,不再对 AI 感到迷茫。 掌握沟通秘籍:学会精准下达指令,让 AI 成为你最懂你的 24 小时学习助理。 实现学习提效:利用 AI 高效整理资料、优化表达,轻松应对论文、报告与考试。 解锁创作潜能:掌握 AI 图文生成技巧,快速策划海报、短视频,让创意落地。 构建 AI 工作流:了解 AI Agent 核心原理,初步搭建个人专属的智能任务自动化流程。 提升未来竞争力:将 AI 技能转化为核心优势,从容应对未来职场的挑战与机遇。 【

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 先导片
  • 第1讲:AI时代的工作新范式
  • 第2讲:如何和AI成为默契的学习搭档
  • 第3讲:基本礼仪:让AI“听懂人话”的提示词五大原则
  • 第4讲:进阶套路:百试百灵的万能沟通框架
  • 第5讲:私密暗号:像教练一样训练AI,挖掘潜力
  • 第6讲:课业文本全流程AI高效处理
  • 第7讲:PPT制作与会议协同+AI合规准则
  • 第8讲:AI图文短视频全链路创作实战(1)
  • 第8讲:AI图文短视频全链路创作实战(2)

适合谁学

大学生、高校本科生、研究生以及就业阶段学生,尤其适合希望提升学习效率、 内容表达能力、校园活动宣传能力、新媒体创作能力和个人作品集建设能力的学生群体 【

授课讲师

孙

孙林

新媒体运营 · AI内容创作 方向实战讲师
人才发展管理专家 职场效能提升专家 13年以上人才发展管理实战经验 合肥工业大学MBA 国家二级人力资源管理师 CTT自我效能提升认证讲师 AACTP培训师俱乐部前主席 AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练 《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师 曾任:用友汽车(互联网汽车软件行业第一)丨华东HRBP 曾任:南京雨润集团(民营500强)丨营销总助、薪酬绩效主管 曾任:58同城-安居客房产丨区域人事负责人 曾任:瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人 曾任:梵海集团(跨境电商)丨HRD 培训经典案例: 【01】服务事业单位-中国烟草、广东邮政速递、国家深空探测实验室等,开展《慧眼识才-金牌面试官甄选实战课》《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》等课程,累计35期 【02】服务大型国有企业-海信集团,开展《跳出思维的坑——问题分析与解决》《金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化》等课程,累计10期 【03】服务大型上市公司-金科地产、旭辉地产、恒大地产等,开展《点将成金-非人力资源的人力资源管理》《与成功有约-管理者轻松上手的绩效管理》课程,累计10期 【04】服务汽车企业-和鼎机电、安凯汽车、江铃汽车、江淮乘用车集团等,开展《从心出发——职场沟通必修课》等课程,累计8期 【05】服务金融保险行业企业-泰康人寿,开展《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》课程,累计4期 *实战经验: 孙老师13年以上服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业,历任人力资源全模块和管理岗位,拥有丰富的企业人才选育经验,能完整搭建公司人才发展体系,建立人才培养通道和学习路径图,规范员工素质素养,激发员工潜能。 【精准贴合的人才甄选,为企业注入新鲜血脉】 01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作,成功招聘员工1000+,其中管理岗位人才达到100+,人才匹配率高达75%。 02-曾为梵海集团,根据组织调整及业务开展需要,制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划,并精准选拔人才,核心管理人员和业务骨干保留达到95%。 03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划,根据业务发展及对未来人员的要求,制定人才标准,并推动实施人才开发计划,为基地输送30+中央民族大学,合工大等双一流高校的优秀毕业生。 【人才培养体系的搭建与落地,为企业发展奠定基石】 01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作,从0-1搭建培训体系,选聘22名兼职讲师,组织人才培养工作,通过选用育留储,为电销中心输出了32位主管。 02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目,为企业准确梳理分析1000+员工档案信息,组织开展10+场员工凝聚力活动,凝聚团队提升素养能力,并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。 【多维人才发展设计与规划,助力人才与企业的协同发展】 01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等,开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈,及时把控绩效管理完成度及闭环节点,并持续对绩效进行复盘与校准,年度GMV实现了同比和环比双增长,均超过了5%,配合公司完成第二轮融资。 02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化,通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留;通过优化人才发展通道,推动业务线人才流失率从10%降至5%,员工晋升率提升至10%,关键岗位继任成功率达95%。
资历证书国家二级人力资源管理师

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