班组管理新三板斧

员工晋升为班组长后，他们擅长的是操作技术，但对管理技术，却普遍缺乏认识，角色的变化常常令他们无所适从；管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原工作，使他们能利用方法、工具管理卓越班组团队。 课程收益1、重塑班组长在管理中的定位，让班组长知道管理的方法思路 2、为现场管理提供切实有效的方法与工具，学到目视管理中适合班组长的实施方法、工具 3、了解安全生产的管理方法，班组长现场安全管理能用得上安全管理方法或工具 4、一套每日工作程序《班组长的一天》，指导班组长目标导向的开展工作，理顺班组长一天工作 5、让班组长学会运用4M1E工具，运用工具来分析管理对象

制造企业班组长、工段长、车间主管