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共度时艰:改善增效四步法(精品短课)
1 小时
共度时艰:改善增效四步法(精品短课)
生产制造
精益生产
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
陶建科
课程章节:
6 讲
课程时长:
1 小时
适用岗位:
生产经理
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
课程收益 制造业面临的6大问题 企业3大价值流 瓶颈的4大影响分析 企业改善4步法
课程大纲
共 6 节 / 6 讲
第一讲:外部挑战
第二讲:管理七要素
第三讲:瓶颈与系统效率N
第四讲:现场改善(上)
第五讲:现场改善(下)
第六讲:生产管理三大流程
适合谁学
生产企业中高层管理者
授课讲师
陶
陶建科
生产制造 · 精益生产 方向实战讲师
精细化与精益管理实战教练 12年世界500强企业管理经验 500家+工厂提供管理系统升级和辅导 50家+大型咨询项目负责人 年度课量近200天:项目+课程 富士康IE学院/管理学院特聘讲师 南京大江讲堂商学院客座教授 曾任:富士康科技集团深圳制造总部 生管经理 曾任:意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总 → 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问 → 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问 → 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问
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