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共度时艰:改善增效四步法(精品短课)课程封面 1 小时

共度时艰:改善增效四步法(精品短课)

生产制造 精益生产 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:陶建科 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 适用岗位:生产经理
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课程背景

课程收益 制造业面临的6大问题 企业3大价值流 瓶颈的4大影响分析 企业改善4步法

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第一讲:外部挑战
  • 第二讲:管理七要素
  • 第三讲:瓶颈与系统效率N
  • 第四讲:现场改善(上)
  • 第五讲:现场改善(下)
  • 第六讲:生产管理三大流程

适合谁学

生产企业中高层管理者

授课讲师

陶

陶建科

生产制造 · 精益生产 方向实战讲师
精细化与精益管理实战教练 12年世界500强企业管理经验 500家+工厂提供管理系统升级和辅导 50家+大型咨询项目负责人 年度课量近200天:项目+课程 富士康IE学院/管理学院特聘讲师 南京大江讲堂商学院客座教授 曾任:富士康科技集团深圳制造总部  生管经理 曾任:意大利德龙健伍东莞工厂  生产副总 → 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问 → 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问 → 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问

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