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银行行长领导力提升之权威的建立
1 小时 3 分
银行行长领导力提升之权威的建立
金融银行
银行管理
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
刘智刚
课程章节:
5 讲
课程时长:
1 小时 3 分
适用岗位:
支行长
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
本课程从执行领导力的核心即团队长的领导力决定了团队的执行力,而执行力的基础在于团队长的权威。本课程将分四个部分,帮学员建立权威的具体方法及套路。
课程目标
8分钟掌握一个建立权威的套路 1小时掌握建立权威的核心要领,能力将远超同级别职场人士 完全掌握这些工作方法,将能协助职场干部迅速打开局面
课程大纲
共 5 节 / 5 讲
第一节:中国式的执行领导力
第二节:领导权威的类型
第三节:他山之石,可以攻玉--行长建立权威的经典套路
第四节:行长建立权威的具体方法
第五节:关于行长建立权威的补充
适合谁学
银行中高层干部及以上人员
授课讲师
刘
刘智刚
金融银行 · 银行管理 方向实战讲师
银行营销管理专家 10年金融行业培训经验 曾任:中国建设银行 曾任:太平人寿总公司银行保险部培训经理 主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产能提升》《竞争力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训辅导项目,
资历证书
金融理财师(AFP)
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