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银行行长领导力提升之权威的建立课程封面 1 小时 3 分

银行行长领导力提升之权威的建立

金融银行 银行管理 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师:刘智刚 课程章节:5 讲 课程时长:1 小时 3 分 适用岗位:支行长
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课程背景

本课程从执行领导力的核心即团队长的领导力决定了团队的执行力,而执行力的基础在于团队长的权威。本课程将分四个部分,帮学员建立权威的具体方法及套路。 课程目标8分钟掌握一个建立权威的套路 1小时掌握建立权威的核心要领,能力将远超同级别职场人士 完全掌握这些工作方法,将能协助职场干部迅速打开局面

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第一节:中国式的执行领导力
  • 第二节:领导权威的类型
  • 第三节:他山之石,可以攻玉--行长建立权威的经典套路
  • 第四节:行长建立权威的具体方法
  • 第五节:关于行长建立权威的补充

适合谁学

银行中高层干部及以上人员

授课讲师

刘

刘智刚

金融银行 · 银行管理 方向实战讲师
银行营销管理专家 10年金融行业培训经验 曾任:中国建设银行 曾任:太平人寿总公司银行保险部培训经理 主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等多家银行的《网点营销战斗力提升》、《网点产能提升》《竞争力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训辅导项目,
资历证书金融理财师(AFP)

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