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生产企业一线管理人才培养的六个关键课程封面 2 小时 50 分

生产企业一线管理人才培养的六个关键

生产制造 生产管理 小框出镜 支持免费试看
授课讲师：宋曦 课程章节：8 讲 课程时长：2 小时 50 分 适用岗位：人力资源经理
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课程背景

近几年随着中国经济的发展，制造业面临越来越多的困难。所有的困难与管理上的问题都需要通过一线管理人才来解决，而一线管理人才的缺失是制造业普遍存在的问题。以前一线管理人才是靠招聘来解决，但由于种种原因效果并不理想、而现在制造业更多的追求是自身人才的培养。如何系统培养生产一线核心人才？这是本课程的重点关注内容，老师以跨行业、高层次的丰富人才梯队建设和管理经验，向学员展示如何科学、规范、可持续地培养自己的一线管理人才，为企业的发展提供源源不断的人才保障。 课程收益◆ 收益1：让生产企业HR及生产部门管理人员掌握怎样在招聘时正确选择人才 ◆ 收益2：让生产企业HR及生产部门管理人员掌握怎样安排人才培养的岗位 ◆ 收益3： 让生产企业HR及生产部门管理人员掌握具体人才培养工具 ◆ 收益4：让生产企业HR及生产部门管理人员掌握如何正确培养人才 ◆ 收益5：让生产企业HR及生产部门管理人员掌握人才培养过程的考核方法 ◆ 收益6：让生产企业HR及生产部门管理人员掌握怎样避免人才培养过程的失误

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第一讲：生产企业一线管理人才培养的前提与基础
  • 第二讲：关键点一——基层员工选择标准与招聘
  • 第三讲：关键点二——明确人才培养的部门与岗位
  • 第四讲：关键点三——高层重视与部门实际绩效要求
  • 第五讲：关键点四——怎样发现与选择培养的对象
  • 第六讲：关键点五——人才培养具体方法与步骤
  • 第七讲：关键点六——怎样安排与扶持培养人才
  • 第八讲：人才培养三大注意事项

适合谁学

生产型企业老板、企业中高层管理者 企业HRD、HR

授课讲师

宋

宋曦

生产制造 · 生产管理 方向实战讲师
实战型现场改善与产能提升专家 日产训五项（TWI+MTP）全能认证老师（全国第32名） 北京彼得·德鲁克学院特邀管理案例撰写老师 苏州企业家商学院特聘讲师 香港WFA行动学习认证老师 7年制造业咨询实战经验 16年制造业生产管理工作实践经验 曾任：浙江温尔思家纺有限公司 | 生产副总 曾任：德赛集团（国家制造业500强） | 董事长助理 曾任：台资企业南方寝饰用品有限公司 | 生产厂长/总监
资历证书TWI培训师资格证书全系列认证（JI/JR/JM/JS） 日产训-MTP认证

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