过程管理三部曲

综合管理团队协作与沟通全屏入镜支持免费试看

授课讲师：赵伟功 课程章节：3 讲 课程时长：58 分 适用岗位：中高层管理者

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课程背景

与管理者沟通，大多时候我们都会碰到同一个问题：定了目标之后总是打折扣，怎么办？试了很多方法，效果总是不明显。尤其是对于缺乏管理经验的经理和主管来说，如何获取想要的结果，确保团队目标达成，这是一项严峻的挑战。《过程管理三部曲》，基于经典的PDCA的基本逻辑，专注于知识经济条件下管理者面临的新问题、新挑战，着眼于激活组织中“人”智慧，做实目标、过程、反馈三大环节，推动组织目标的达成，提升团队执行力。

课程大纲共 3 节 / 3 讲

第一讲：前馈管理—达成共识、激发承诺
第二讲：同期管理—赋能与授权
第三讲：反馈管理—及时反馈与持续改善

适合谁学

带团队的企业中、高级管理人员；不带团队的基层员工、研发人员、策划人员等，不适合参加本课程。

授课讲师

赵

赵伟功

综合管理 · 团队协作与沟通方向实战讲师

管理系统提升专家专注于管理教育与培训三十年 13年大学教师经历 13年多领域企业高管/企业大学经历武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师国际版权课程《当责领导力®》认证讲师曾任：丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师曾任：晟通科技集团企业大学校长/管理研究院副院长曾任：远大科技集团(远大空调) 管理学院院长曾任：广东三正集团培训总监现任：武汉海隆通信科技有限公司执行董事/总经理

资历证书国际版权课程《当责领导力®》认证讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证《领导者之剑》认证讲师

董玉川 1 讲全屏入镜

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