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如何成为教导下属高手课程封面 1 小时 52 分

如何成为教导下属高手

综合管理 教练技术 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：朱军 课程章节：8 讲 课程时长：1 小时 52 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

本课程以工作指导四阶段法和作业分解法为指导技术核心和内容指导核心，学员就能够在老师的指导之下完成制定训练预定计划表，工作指导作业分解准备，工作指导四阶段法4大步骤， 通过现场教学练习来让学员现场真正掌握的出色的指导技能，使员工经过教导的训练方法获得熟练工作能力的技能， 从而减少浪费， 返工以及防止次品现象的产生；减少意外伤害和减少工具及设备的损坏等显著成果。

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：教导下属的关键基础（上）
  • 第二讲：教导下属的关键基础（下）
  • 第三讲：教导前四项准备工作（上）
  • 第四讲：教导前四项准备工作（下）
  • 第五讲：有效教导下属四阶段（上）
  • 第六讲：有效教导下属四阶段（下）
  • 第七讲：教导下属的四字口诀

适合谁学

1. 生产相关一线管理者：(生产、品质、技术等)生产经理、生产主管、一线主管、班组长 2. 非生产相关一线管理者：(研发、人资、销售等) 科长、主任、主管

授课讲师

朱

朱军

综合管理 · 教练技术 方向实战讲师
TWI版权认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师 曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人 曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理 曾任：晟光科技股份公司丨厂长
资历证书TWI版权认证讲师 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证

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