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创新激励体系,员工不待扬鞭课程封面 57 分

创新激励体系,员工不待扬鞭

综合管理 激励与绩效管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:王若文 课程章节:5 讲 课程时长:57 分 适用岗位:中高层管理者
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课程背景

优秀的企业管理者都懂得“机制决定企业活不活”。凡是优秀的企业,都在不断地创新各种激励机制,这就是为什么华为、阿里巴巴、腾讯、大疆等企业表现出优秀的根本原因。然而,总有一些管理者经常抱怨员工没有主人翁精神,不积极、不主动,动不动严厉地批评甚至训斥员工,其实,最应该受到批评就是管理者本身,因为不会创新激励机制。本课程将从软性、硬性、创新机制等不同角度带给大家“即学即用、效益提升”的激励绝招。 ● 软性激励,就是尊重人性、俘虏人心 ● 领导不会创新机制,员工就会惰性抵制 ● 领导与其骂员工懒惰,不如骂自己无能 ● 马儿要快跑,领导备粮草 ● 体制有限制,机制来突破 课程解决痛点: ● 不会利用人性去俘虏人心激励员工 ● 苦口婆心规劝还是部门协作出现问题 ● 老套PK根本提升不了业绩 ● 激励措施一大堆,员工根本不心动也不行动 ● 有年度目标责任书就是驱动不了员工 课程收益● 软性激励措施若干方法 ● 认识人性、俘虏人心 ● PK激励工具激活所有部门和员工 ● 马太效应让员工不待扬鞭自奋踢 ● 自我激励驱动员工一整年的每一天

课程大纲共 5 节 / 5 讲

  • 第一讲:创新激励地图
  • 第二讲:软性激励与硬性激励
  • 第三讲:团队PK激励
  • 第四讲:马太效应机制激励
  • 第五讲:自我激励

适合谁学

企业高层 中层管理者

授课讲师

王

王若文

综合管理 · 激励与绩效管理 方向实战讲师
中式人本领导力专家 北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁 深圳首届杰出人才之“十大金领”称号 2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号

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