项目进度管理必备技巧

在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术、新工具、新产品及新服务的能力，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70％的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90％以上都超出预算。本次分享旨在提高项目团队的进度管理的实际操作能力，使得学员结合本职工作可以解决项目管理中的进度问题。 课程收益●认识项目规律，了解现代管理理念与工具，并掌握具体运用 ●掌握系统管控项目进度的基本方法 ●熟悉常用的进度计划工具，进度监控的工具，赶工的工具 ●理解项目进度控制的关键点

企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等