这份课件的切入角度很实用：不从「你应该多努力」讲，而从「你的职责边界在哪、做到什么程度算尽职」讲。对安全员来说，这是最需要说清楚的一件事——出了事故，责任怎么划。
新入职安全员、转岗到安全管理岗的人员；需要做年度复训的安全部门；准备竞聘安全主管、安全总监的内部候选人；也可作为安全管理人员绩效考核的行为指标参考。
7 项职责那部分建议做成一张自查表，让每位安全员打勾并留存签字，既是培训记录也是履职证据。讲素质要求时配合本企业近两年的事故或不遂事件复盘，说明「哪一项素质缺失会导致什么后果」，比抽象讲素质有效得多。
资料为通用版本，仅限企业内部培训使用。需要按行业、岗位或企业实际情况调整，可联系我们出定制方案。
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