安全管理的最后一公里在班组。这份方案专门解决「怎么让班组这一级真正动起来」，抓手是「三基」：基层、基础、基本素质；落点是两个创建：标准化优秀班组、标准化优秀班组长。
车间主任、工段长；想把安全考核落到班组的制造、施工类企业安环部；正在做班组安全文化建设、需要一份完整方案报批的单位。
这个方案最容易失败的地方是「评比变成填表」。建议把考核指标压到 5 条以内，且必须包含可观测行为（班前会是否讲风险、隐患是否当天上报），而不是打分项越多越好。班组长培训要先行，否则方案下发也执行不下去。
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