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生死存亡-企业必懂的供应链核心知识点
58 分
生死存亡-企业必懂的供应链核心知识点
生产制造
供应链管理
全屏入镜
支持免费试看
授课讲师:
陶威
课程章节:
1 讲
课程时长:
58 分
适用岗位:
供应链主管、经理
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
(1)企业想生存不能不懂供应链 (2)企业要发展,供应链是关键 (3)企业供应链的核心知识点,如果经营者不懂,企业不可能长久生存 (4)竞争越来越激烈,降本增效是创造竞争力的重要研究领域,供应链优化是实现降本曾增效的核心手段,不懂供应链知识点,如何优化? (5)搞懂供应链是企业达成战略目标的核心途径 (6)企业长有的供应链问题有哪些 这些问题都需要企业有一个前提,那就是懂供应链,先懂供应链的核心知识点。 三、课程收益 价值1:让参与学习的员工建立供应链体系思维 ——完整的供应链逻辑地图和实际案例,对参与者本身就是最好的能力提升机会 价值2:让参与的学员在工作中更加专业 ——普通员工易得,专业员工难留,批量培养专业员工,能够让企业更有张力 价值3:能够理解供应链的核心思维和逻辑从而有机会优化内部流程 ——通过学习,外化案例,拆解分析,利用成熟的思维工具和方法,优化内部流程 价值4:培养员工多岗位工作的能力 ——员工可以了解整体的供应链运行逻辑和工作内容,从而更加理解各个部门工作,从而更加支持上下游部门的工作,增加工作的良性运转 价值5:通过学习转化,提升工作效率,优化内部流程,降低成本 ——学习转化,可以促进科技,模式的应用,提升企业内部的效率,优化供应链,从而降本增效 价值6:能够有能力去重组供应链流程,为建立柔性供应链提供人才支持 ——有了全面了解供应链的人,就有机会去重组和优化供应链,让企业一直处于领先的地位
课程大纲
共 1 节 / 1 讲
生死存亡-企业必懂的供应链核心知识点
适合谁学
供应链采购部门经理,主管,核心员工,物流部主管经理,计划部所有人员,生产部主管,经理,销售部主管,经理,核心员工
授课讲师
陶
陶威
生产制造 · 供应链管理 方向实战讲师
供应链物流领域专家 近20年供应链物流领域实践家 湖北商会供应链协会首席顾问 深圳市互联网学会特聘专家 曾任:联想(世界500强企业)| 集团总协调员 曾任:香港凯利集团 | 总经理 曾任:华南城集团(综合商贸物流领航企业)| 副总经理 曾任:调车宝物流科技有限公司| COO、联合创始人 现任:深圳市大疆物流科技(3A企业)| CEO、创始人
资历证书
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