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员工心理问题识别与疏导-自上而下建设“健康型组织”课程封面 1 小时 46 分

员工心理问题识别与疏导-自上而下建设“健康型组织”

综合管理 管理/心理学 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:李世源 课程章节:6 讲 课程时长:1 小时 46 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

由于社会和企业转型产生的剧烈变革,新冠疫情全球化不稳定性,生活节奏越来越快,竞争压力不断加剧,个体心理行为问题及其引发的社会问题日益凸显。越来越的(包括新生代)员工产生心理和情绪问题,过度焦虑、烦躁挫折感、躯体化、痛苦自责、匮乏意义感,丧失信心甚至引发抑郁症和心理危机事件,给个人、家庭和组织都带了痛苦伤害,甚至给社会造成不可估量损失。 企业管理者能不能掌握几套常用心理疏导技术,把常见心理问题和心理危机发现处理于萌芽状态?事前介入、防患于未然,对于加强建设“健康型组织”与和谐社会发展已经迫在眉睫! 本课程用1.7小时,分六个段落,较系统帮助大型企业管理者、内部心理疏导师或EAP内部专员,通过“破除误解、分清异常、五种问话、判断抑郁、远离抑郁、危机面谈”具体环节学习,不断领会、揣摩、实践、评估,力争让自己成为员工生涯发展中的“半个心理疏导师”,为构建社会主义和谐社会服务。 课程收益· 用七个知识点串联,快捷掌握企业内部心理疏导成套技术。 · 三个测试工具,随时监控心理问题警戒线,及时预防疏导。 · 五个具体操作方法,可将企业常见危机前置化排查和处理。 · 持续学习成长,可掌握企业内部心理疏导师的六个基本功。

课程大纲共 6 节 / 6 讲

  • 第一讲:心理识别与疏导的价值
  • 第二讲:怎样区分正常和异常?
  • 第三讲:心理疏导五种询问技术
  • 第四讲:抑郁症的原因和识别
  • 第五讲:抑郁症的预防与疏导
  • 第六讲:心理危机面谈五大要点

适合谁学

中高层管理者、EAP内部专员、内部心理疏导师

授课讲师

李

李世源

综合管理 · 管理/心理学 方向实战讲师
中科院心理研究所管理心理学在职博士 清华大学积极心理学研究生 北京大学经管学院特聘教授 曾任香港深圳三家媒体记者 深圳电视台《第一调解》节目心理评论员 深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师 国家注册二级心理咨询师(编号:1317000008203363) 著作《别扛着:做自己的减压教练》[2015年人民邮电出版社,目前发行第六版]
资历证书国家二级心理咨询师

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