新晋管理者的六项实用技能

企业的高速发展需要卓越管理者，可是卓越管理者的管理能力从何而来呢？他们是怎样成长起来的？有什么有效的方法，可以快速提升管理能力吗？ 尤其是新晋的管理者和基层管理者，作为企业发展的核心力量，直接面对广大一线员工，他们的管理理念和管理水平，直接决定了企业的运行效率；而且，这个群体具有强烈的学习愿望和很高的成长收益，因此，企业是否能用心培养好新晋管理者，让他们在走上管理岗位的初期，就具备良好的管理技能和务实的管理作风，为他们自身将来的快速成长、和企业的持续发展，都具有重要的意义。这也是为什么那些世界知名的企业，比如：IBM、HP、华为、百度、阿里巴巴等，都特别重视对于核心储备干部、管培生、新晋管理者、以及基层管理者的培训投入。 本课程讲师结合自己在华为、IBM、和HP等公司亲身经历的管理培训和实战管理历练，以及在百度公司为众多新晋管理者授课的成功经验，开发出了这门针对性很强、实用价值极高、实战工具丰富的精品课程，希望帮助那些有志于在个人管理技能上有所突破的年青人，获得快速的提升。 课程收益● 收获六个即学即用的实战管理工具 ● 学习获得上级领导赏识的正确方法 ● 树立起管理者正确的角色认知 ● 掌握激励团队和辅导下属的实用方法

企业基层管理者、新晋管理者、核心储备管理人员