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高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个结果课程封面 2 小时 23 分

高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个结果

综合管理 团队运营与管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师：李修平 课程章节：8 讲 课程时长：2 小时 23 分 适用岗位：中基层管理者
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课程背景

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同目标。 管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。那么： ★ 如何提升团队成员的能力？ ★ 如何打造学习型组织？ ★ 如何通过优化业务流程提升业绩？ ★ 如何提升团队内部成员的协作？ 本课基于以上问题的解决，为企业中高层管理人员量身订制，从团队结果的角度为中高层管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程目标★5分钟学习一种团队管理技巧 ★10分钟掌握一个团队建设的方法 ★3小时收获团队建设的系统解决方案

课程大纲共 8 节 / 8 讲

  • 第1节：员工能力
  • 第2节：员工归属
  • 第3节：组织变革
  • 第4节：组织学习
  • 第5节：流程驱动
  • 第6节：系统思维
  • 第7节：外部客户
  • 第8节：内部客户

适合谁学

★中高层团队管理者、负责人 项目负责人、部门经理

授课讲师

李

李修平

综合管理 · 团队运营与管理 方向实战讲师
团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师 曾任：中国航天科工集团  培训中心经理 曾任：北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任：深圳科技机械制造有限公司  生产经理
资历证书AACTP国际注册培训师/行动学习促动师 MTP-TTT日本产业训练协会授权讲师 英国-博赞思维导图-认证管理师

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