终端零售-业绩提升价值链

随着商业竞争日益激烈，零售业进入精细化、创新化经营竞争阶段，在这个阶段，零售业围绕营销系统的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体价值，已成为一个关键！ 如何快速分析零售业业绩提升的关键点和关键策略？如何透视企业的真实数据和事实？如何挖掘业绩提升的突破点？如何找到业绩提升的关键路径？如何打开企业业绩提升的天花板？透过“商业架构+教练”的方式去学习、练习，可以快速帮助零售业各级管理者找到业绩提升解决方案并落地实施行动计划！ 业绩提升是一个系统工程，首先从营销层面切入探寻方法，然后透过顶层设计打开更为广阔的空间，同时企业内部培养起一批“内部管理教练”，可以随时驱动业绩挖潜，协助终端业绩提升。 课程收益● 价值1：清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2：掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3：掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4：掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5：掌握从业绩到企业价值的系统认知

终端零售行业总监、经理、店长、领班 营销行业业绩负责者 需要拓展提升的培训从业者 转型发展的企业管理人员