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快速解决问题的5把利剑
2 小时 39 分
快速解决问题的5把利剑
职业素养
问题分析与解决
PPT录屏
支持免费试看
授课讲师:
田野
课程章节:
13 讲
课程时长:
2 小时 39 分
适用岗位:
全岗位
申请免费试看
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留个联系方式即可进入试看页,不收费
课程背景
疫情后打乱了企业节奏,我们都将面临诸多新问题、变化、挑战,到最后归结到一点就是解决问题,其实任何人工作的本质就变成发现和解决问题!组织问题如同业绩扳机,每一次问题的解决和突破,都将为企业带来效率提升或产生经济价值。从个人而言,生活当中也面临各种复杂问题需要我们进行处理,我们希望自己变得更加厉害做出决策。业绩的提升,美好生活的获得,需要个人的快速解决问题的能力来做支撑,它将决定结果的质量,疫情后每个企业急需打造一支上下同欲的队伍,每个人都具备超强问题分析与解决的能力。 《快速解决问题的5把利剑》结合疫情后面临的新挑战,从企业管理和个人在持续发展中必然会碰到的问题为导向,创造性的提炼出“升级你的问题操作系统、看到别人看不到的问题、找到别人找不到的关键、想到别人想不到的方法、做到别人做不到的结果”的快速解决问题的5把利剑,系统性的提升组织与个人的问题分析与解决能力,相信经过本次课程的学习,即可掌握一套简单易行、且行之有效的问题管理方法,实现用问题引爆绩效的结果。
课程大纲
共 13 节 / 13 讲
第一讲:问题定义与本质
先导篇
第二讲:问题系统的内涵
第三讲:问题意识的强化
第四讲:问题挖掘的方法(上)
第五讲:问题挖掘的方法(下)
第六讲:问题界定的工具:6W2H
第七讲:问题分析的方法(上):横向因果法:找到问题的根因
第八讲:问题分析的方法(下):纵向情境法:确定问题的焦点
第九讲:问题解决的方法(上)
第十讲:问题解决的方法(下)
第十二讲:问题解决的管控
第十一讲:问题解决的计划
展开全部 13 节
适合谁学
· 谋求疫情后企业业绩持续增长的组织 · 有愿望提升问题分析解决能力的个人 · 各组织和企业的优秀员工及骨干岗位
授课讲师
田
田野
职业素养 · 问题分析与解决 方向实战讲师
中层管理实战专家 6年500强企业实战经验 11年管理培训实战经验 左圆右方创新©授权认证导师 华为干部管理与工作方法论的深度研究者 湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师 曾任:晟通集团(中国500 强)丨营销负责人/人力资源总监 曾任:中惠旅集团丨金牌讲师/培训学院负责人 中山大学 武汉大学 华中科技大学 中南大学 特聘讲师
资历证书
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证
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