欢迎访问华企网校~专注为企业提供数字化学习培训服务_学习平台搭建_动画微课开发_行业通用课程_实战讲师面授_标杆企业访学_在线学习运营
  24小时服务热线:18359281779
首页/在线课程库/ 生产制造/ 七招帮你突破精益生产困境
七招帮你突破精益生产困境课程封面 5 小时 6 分

七招帮你突破精益生产困境

生产制造 精益生产 PPT录屏 支持免费试看
授课讲师：安岷 课程章节：18 讲 课程时长：5 小时 6 分 适用岗位：生产经理
申请免费试看 电话咨询 18359281779 留个联系方式即可进入试看页，不收费

课程背景

在企业学习和推进精益生产的过程中，很多企业产生了二个误区：误区一，把5S当成精益生产。5S是精益生产的一个组成部分，不是5S的全貌更不是5S的核心。5S做好了当然可以提升企业的一些效益，不过仅仅是很小的效益，主要是提升了企业的形象。不少企业推行了5S也做得不错，请问企业效益有很大提高吗？误区二：把精益生产的一些工具，如：一件流、均衡生产、TPM全面生产维护、TQM全面质量管理等当成精益生产，忽略了精益生产的核心思想和精益工具是为什么服务。所以造成精益生产一直推行不下去，企业效益没有产生根本性变化。 本课程将帮助你深刻认知精益生产的本质，通过“七招”将精益生产的工具与“准时化（JIT）”融为一体，指导企业把有效产出作为最高宗旨，快速将精益生产提升到一个崭新的阶段，取得企业效益的实质提升。

课程大纲共 18 节 / 18 讲

  • 先导篇
  • 第一讲：有效产出才是硬道理(1)
  • 第二讲：有效产出才是硬道理（2）
  • 第三讲：有效产出才是硬道理（3）
  • 第四讲：有效产出才是硬道理（4）
  • 第五讲：无间断生产方出效益（1）
  • 第六讲：无间断生产方出效益（2）
  • 第七讲：无间断生产方出效益（3）
  • 第八讲：无间断生产方出效益（4）
  • 第九讲：科学布局物流更畅通 （1）
  • 第十讲：科学布局物流更畅通 （2）
  • 第十一讲：让无效劳动无处可藏
  • 第十二讲：质量上台阶方法论述（1）
  • 第十三讲：质量上台阶方法论述（2）
  • 第十四讲：IE方使操作锦上添花（1）
  • 第十五讲：IE方使操作锦上添花（2）
  • 第十六讲：在制品可以做零库存（1）
  • 第十七讲：在制品可以做零库存（2）

适合谁学

制造业企业高中基层管理人员

授课讲师

安

安岷

生产制造 · 精益生产 方向实战讲师
精益生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 国家人事部认证高级经济师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PTT国际职业培训师

生产制造相关课程

2,817 门在线课程，覆盖 29 个课程领域 支持按岗位建课、课程定制、学习平台搭建与运营。留下需求，2 小时内给方案。
电话咨询 提交选课需求