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正人先正己-管理者的自我管理课程封面 3 小时 15 分

正人先正己-管理者的自我管理

综合管理 自我管理 全屏入镜 支持免费试看
授课讲师:杨文浩 课程章节:10 讲 课程时长:3 小时 15 分 适用岗位:中基层管理者
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课程背景

大道至简,万法皆通,管理是一门技术,同样也是一门艺术,一个管理者从精兵到强将,是管理技术成熟,更是管理素养的成熟,从胜任到卓越的管理是刚性与柔性结合,是个人赋能和组织效能的管理制度与人性结合。新时代管理的元程序,是管和理并济,理人在先,管事在后,做到人才激活,离不开管理者职业素养提升,做好自我管理,才能洞察理人的本源,游刃有余,融会贯通。不管世界怎么发展,人性本源的程序不会变化,管理者通过学习管理本源思想,本源程序 、柔性思想,用柔性的情怀激活刚性的制度,用刚性的制度共生柔性的情怀。正如古代武林高手,打通任督二脉,才能修炼天下神功。每一位管理者从精兵到强将,从胜任到卓越,成为卓越领导者,是必须修炼的一门自我管理原理和基本思想。 课程收益清晰了解自身的定位与价值 管理的核心品质------责任与使命 掌握通过别人拿到结果的方法 掌握管理者管理授权的技巧 课程对象管理者

课程大纲共 10 节 / 10 讲

  • 先导篇
  • 第1讲:导论:何为管理,管理的定义
  • 第2讲: 清晰了解自身的定位与价值(上
  • 第2讲: 清晰了解自身的定位与价值(下)
  • 第3讲:掌握通过别人拿到结果的方法(上)
  • 第3讲:掌握通过别人拿到结果的方法(下
  • 第4讲:如何激活个人内驱力?(上)
  • 第4讲:如何激活个人内驱力?(下)
  • 第5讲:如何进行授权(上)
  • 第5讲:如何进行授权(下)

适合谁学

管理者

授课讲师

杨

杨文浩

综合管理 · 自我管理 方向实战讲师
人力资本管理专家 4D领导力认证讲师 DISC授权认证咨询师/讲师 英国博赞思维导图国际认证管理师 国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师 曾任:金威啤酒集团、合口味食品集团   人力资源总监
资历证书4D领导力认证讲师 国家人力资源管理师一级考证讲师 日产训MTP课程认证讲师

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